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        葉潔在“東方時尚之島”打造“女裝王國”
        點擊量: 2017-03-17

           接手“歐陸天使” 創立“迪哈利” 打造“媛慕”網絡品牌 導入集成店概念 構想溫州本土品牌奧特萊斯

        心若沒有棲息的地方,在哪里都是流浪。做任何事情、在哪里做都沒關系,但心必須到位,用心去做每一件事。

        專訪

        關鍵詞:12年積累

        記者:做服裝是你的職業第一選擇么?

        葉潔:我最早做的是面料,這一塊業務我在家族企業里一做就是12年,這給我在之后從事服裝行業打下了良好的基礎。

        做面料和做服裝一樣,都要把握品質、色彩、流行趨勢,這是個腦力活。當年,我主抓研發了市場上少有的水洗皮(服裝PU),當時在溫州我們是第一家,銷售非常火爆。同時,做面料也是個體力活,像公司的皮革都是由我負責開發,皮革的花紋、厚薄選擇不可能閉門造車,需要全國各地看市場跑展會。這些年練就了對面料成分的“火眼金睛”,我比從零開始做服裝的人更有優勢。

        關鍵詞:喜歡畫畫

        記者:為何要轉型做品牌女裝?有遇到挑戰嗎?

        葉潔:面料畢竟是貿易型的行業,我想做一個品牌,因為品牌是可以傳承的。還有一點就是,我小時就喜歡畫畫,對色彩的感覺比較敏銳,加上在面料行業的經驗,所以我決心轉型做品牌女裝。

        說到挑戰,每個行業都有,服裝行業也一樣,在市場的不斷變革中,原來公司經營的幾個品牌都碰到了瓶頸,像“歐陸天使”品牌隨著服裝趨勢和消費者審美觀的改變,原來的定位開始不適應市場,品牌的發展遇到了困難。所以我主動請纓接手,進行重新打造。

        關鍵詞:嫁接電商

        記者:你是怎么定位女裝品牌的?

        25歲左右的文藝青年和個性化的年輕人。

        第三個“媛慕”,本來我們是將其做成批發,定位在中低端。但現在隨著網絡消費的興起,我準備將這個品牌做成網絡品牌,嫁接電商。我們成立專門的小組去操作“媛慕”電商項目。考慮到目前電商競爭的激烈性,我們將這個品牌定位于年齡層在30歲以下、價位100~200元的少女裝為主。

        阿里巴巴集團的數據顯示,鞋服、紡織化纖、數字家電是電商交易額排前三的行業。溫州作為“輕工業之都”,具有一定的產業優勢。“媛慕”將作為觸網品牌嘗試開拓新的市場。

        葉潔:我把公司旗下的三個品牌進行了重新定位。像“歐陸天使”定位在簡約摩登,色彩明亮,目標消費群體是30~35歲的白領階層。而在去年7月份我創立的第二個品牌“迪哈利”,則屬于騎士復古的風格,我把它分為四個主題:騎士裝、復古裝、優雅裝和復古休閑,定位于

        關鍵詞:集成店

        記者:業界說你導入一種新的概念店,這是一種什么樣的銷售模式?

        葉潔:集成店,這是我新導入的一種銷售概念,就是和代理商聯營開店,股份制合作,管理模式、發貨都由公司運作。上個月我就在海寧銀泰開出第一家集成店,目前反響不錯。

        在國外,集成店的概念是把很多設計師的品牌集成到一起。而在國內,我進行了一些變通,就是針對自己的品牌開集成店。集成店可以實現資源共享,降低費用。相比單個門店,集成店的面積要大些,消費者可選擇的余地更多,同時提供休閑區,像陪妻子或女朋友來逛街的男士可以在休閑區喝杯咖啡消磨下時間。

        不過,集成店也有一定的局限性,必須開在大型的Shopping Mall(超大規模購物中心)里,且門店要寬,開在一般的商場并不合適。集成店將是未來服裝品牌發展的一個趨勢,可以提升品牌的知名度,接下去將會在溫州開設。

        關鍵詞:奧特萊斯

        記者:市政府準備將甌江口新區和洞頭打造成“東方時尚之島”,作為時尚界的一員,你有沒有針對性的規劃?

        葉潔:市政府提出要將甌江口新區和洞頭打造為“東方時尚之島” ,對于我們服裝行業來說可謂在政策上迎來春天。

        2008年,我們就在洞頭創立“歐陸天使”的創業工業園,占地30多畝。接下來,我準備將洞頭的基地打造成品牌的奧特萊斯,目前洞頭還沒有像這樣的產業。我們已經向相關的部門遞送了可行性報告,準備引進童裝、男裝,并集合餐飲、娛樂、超市等新型時尚產業鏈。

        記者:中短期內,你想實現什么樣的目標?

        葉潔:開設更多的門店。“歐陸天使”目前在全國范圍內有50~60家門店,其中溫州有四五家。明年計劃“歐陸天使”的品牌門店達到100家,“迪哈利”的品牌門店達到30家。

        雖然近年來,“歐陸天使”獲得了不少榮譽,像全國十大女裝品牌等,但這些榮譽并不是很重要,最重要的是消費者的認可。做品牌要有個過程,讓政府認可本土品牌,讓消費者、市場認可我們的品牌,讓市場認可我們的品牌。這三個因素組成品牌的知名度,缺一不可。

        原先,溫州的品牌必須出去鍍金之后回來才有市場,我想通過我們的努力,精準分析品牌的定位和細分市場,在未來打造出一個響亮的溫州品牌。

        關鍵詞:新風格

        記者:以你的體會,你覺得溫州女裝品牌在全國處于什么水平?

        葉潔:在2010年之前,市場對溫州女裝有個統一的看法——沒有自己的風格。主要是因為溫州女裝沒找準自己的定位,品牌意識不強,以至市場對溫州女裝形成固定看法。但現在溫州女裝已經形成自己鮮明的風格,像雪歌、飄蕾、婉甸、風笛等,市場認可度不斷提高。

        如今,溫州人穿衣風格有很大的改變,對于自己本土品牌也開始認可。不過,目前品牌的拓展遇到了人才的瓶頸。像我們去展會,代理商看上了我們的品牌需要去拓店,如何把一家店的業績做起來靠的就是人,信息平臺、人才、資源都是我們需要去提升的。

        目前服裝行業還不是太景氣,主要受經濟大環境的影響。不過,服裝的發展是不可能停止的,今年服裝行業有所回溫,部分女裝品牌推出新的子品牌后,市場份額在不斷上升。

        關鍵詞:最愛自己

        記者:你有喜歡的其他女裝品牌嗎?

        葉潔:我比較喜歡香港的Initial品牌和韓國的KangJinYoung品牌,這兩個品牌的風格并不一樣,韓國的KangJinYoung具有奢華氣質,被紐約時報稱為自上世紀80年代日本的川久保鈴、山本耀司之后又一個來自東方的品牌。而香港的Initial是隨意、文雅的風格,我尤其喜歡它的推廣理念、銷售模式——對消費者心理的把握,把客戶當作朋友一樣的交流,通過溝通了解購買者的年齡、職業、穿衣風格后,連貫搭配衣服、褲子、鞋子等進行推薦。

        但現在我最喜歡穿的還是自己公司的品牌,因為自己的品牌也是按照時尚趨勢去做的。


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